“二建”建设工程施工管理常考考点整理给大家、你值得收藏!

发表日期:2018-01-24   浏览次数    次

二建、建设工程施工管理常考考点。

一、施工管理设计的方面:

1、项目管理;2、组织论;3、风险管理;4、建设工程监理;5、施工企业管理。

二、项目管理的类型:

1、业主方的项目管理;2、设计方的项目管理;3、施工方的项目管理;4、供货方的项目管理;5、建设项目工程总承包方的项目管理。

三、业主方项目管理的任务:

1、安全管理;2、投资控制;3、进度控制;4、质量控制;5、合同管理;6、信息管理;7、组织和协调。

四、项目管理的目标:

1、施工的成本目标;2、施工的进度目标;3、施工的质量目标。

五、指令关系:

是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一些工作部门或哪一些管理人员下达工作指令。

六、常用的组织结构模式:

1、职能组织结构;2、线性组织结构;3、矩阵组织结构。

七、施工组织的基本内容:

1、工程概况;2、施工部署及施工方案;3、施工进度计划;4、施工平面图;5、主要技术经济指标。

八、项目目标动态控制的纠偏措施:

1、组织措施;2、管理措施;3、经济措施;4、技术措施。

九、项目实施的风险:

1、设计的风险;2、施工的风险;3、材料、设备的风险;4、建设物资的风险。

十、施工风险的任务及工作流程:

1、风险识别;2、风险评估;3、风险相应;4、风险控制。

十一、建设工程监理的工作性质:

1、服务性;2、科学性;3、独立性;4、公正性。

十二、施工阶段监理的主要任务:

1、施工阶段的质量控制;2、施工阶段的进度控制;3、施工阶段的投资控制;4、施工阶段的安全生产管理。

十三、建筑安装工程费按照费用构成要素的划分:

1、人工费;2、材料费;3、施工机具使用费;4、企业管理费;5、利润;6、规费;7、税金。

十四、建筑安装工程费按照工程造价形成的划分:

1、分部分项工程费;2、措施管理费;3、其他项目费;4、规费;5、税金。

十五 、施工成本的控制依据:

1、工程承包合同;2、施工成本计划;3、进度报告;4、工程变更。

十六、施工成本的基本方法:

1、比较法;2、因数分析法;3、差额计算法;比率法。

十七、影响施工质量的主要因素:

人、材料、机械、方法、环境。

十八、危险源的分类:

1、人的因数;2、物的因数;3、环境的因数;4、管理因数。

十九、特别重大事故:

是指造成30人以上的死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。

二十、重大事故:

是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

二十一、较大事故:

是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

二十二、一般事故:

是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。

二十三、施工项目发生事故后,必须实施“四不放过”原则:

1、事故原因没有查清不放过;2、责任人员没有受到处理不放过;3、职工群众没有受到教育不放过;4、防范措施没有落实不放过。

二十四、索赔证据的基本要求:

应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

二十五、竣工图章的基本内容:

包括:“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监理工程师。


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